劳动力成本、地理环境等优势趋弱后，珠三角出口制造业升级转型的需求更加迫切。
        近年来，不仅是市场力量，政府“调控之手”也在不断参与其中，如推出了“双转移”战略、贯彻落实《珠三角规划纲要》等等，现在看来也取得了不少成绩。日前，中山大学广东决策科学研究院、中山大学社会科学高等研究院发布了一份教育部重大课题——产业集聚与区域经济协调发展研究的成果，其中不仅对广东省产业集聚、地区专业化与区域协调发展进行把脉，也对省内产业转移存在的问题进行了把脉．还提出了不少良策。
        多样化转向专业化聚集
        产业集聚与区域经济协调发展研究课题组指出，经济距离、供给能力、市场需求及基础设施的变化，是产业集聚和区域差距阶段性演变的主要动力。
        该课题组主持人——中山大学社会科学高等研究院院长、中山大学岭南学院经济学教授王瑁表示，这项重大课题主要致力于研究产业集聚对区域发展将产生的影响。就广东而言，为了实现全省区域协调发展，近年来，广东就实施了“双转移”战略，引导生产要素向≯发达的东西北地区转移。这必然涉及到产业在空间上的集聚和扩散，经调研发现，广东雀目前正处于由多样化产业聚集向专业化聚集转变的过程中。   
          该课题组成员之一、广东省委党校副教授赵祥表示，作为产业多样化集聚的结果，广东省区域经济发展严重失衡。不过，近几年这种差距有所缓解，在市场和政府的共同推动下。产业向外转移增多，“1990年后期到2005年由企业开始自发转移，而现在处于第二阶段——政府推动型。”   
          赵祥表示，由于目前珠三角地区的生产成本开始凸显——在要素成本方面，自2005年开始出现“民工荒”到新劳动法实施，使珠三角人工成本迅速上升。根据课题对珠三焦300多家制造业的调查，2007年珠三角环比平均上涨15％，2008年又涨了ll％。此外，土地资源也日益趋近，水、电、房租等成本也上升很快。   
          技术升级结合异地转移   
          赵祥表示，随着省政府垂直协调力度加大，近年来广东省内“双转移”已取得了重要进展。据统计．2009年全省33个省级产业转移园实现工业总产值907．18亿元，增长17．08％；工业增加值232．33亿元，增长21．2％；创税53．1元，增长33．99％，。共吸纳劳动力39．2万人，其中本地占68％。   
          不过，目前来看，也存在这一些不足，上述课题中就提出了不少良策，其中包括推进区域专业化集聚。   
          课题组认为，今后应大力推进欠发达地区实施主导产业战略，鼓励各地区在自身优势基础上，按照生产率上升、收入弹性、关联效应和环境密度等条件选择主导产业，进行区域产业专业化分工和差异优发展，把主导产业选择与  ·1 2．承接结合起来，以主导产业战略带动专业化产业集聚。   
          同时，还要进一步在全省范围内加大节能减排和环境保护力度，通过强制性节能减排和环保标准实施形成产业升级压力，将引导企业技术升级与异地转移结合起来，尽量减少污染转移的风险。   
          此外，该课题组建议，为防范用地问题，还应提高土地集约化使用水平，加大土地执法力度，杜绝各种变相违规使用土地的现象。据了解，课题组还对产业转移拓宽园区融资渠道、创新合作方式等方面提出建议。r广。涎。“他。蠕甸；行业讯息5喀、竺五飞多}0；n三；-、!；；＼妙(记者骆智冕)五金企业发展见闻点滴   
          为促进我省五金制品行业的发展，也为配合省经信委等上级部门做好“十二五”规划，近期省五金制品协会的副会长张小明、副会长兼秘书长钟锦锵、副秘书长黄丹等一行拜访了珠海的“广东坚士制锁有限公司”、三水的“金达五金制品有限公司”、江门的“新会宝盈金属制品有限公司”东莞市的“冠辉五金有限公司”、“维峰五金电子有限公司”、“扬明精密塑胶五金电子有限公司”、“广东霸菱科技有限公司”、中山的“华锋制锁有限公司”、勒流的“泰明企业集团有限公司”、高要的“南方金属制品有限公司”等企业，取得了宝贵的第一手  ，资料。现在我顺便将较有特色的见闻点滴与  ”’大家分享。   
          通过与企业的交流和实地考察，我们实实在在感受到，在党的“改革开放”路线正确指导下，在各级政府和协会的关怀、支持下，我省的五金制品行业的发展和其他行业一样，与时俱进、升级转型，上了一个新台阶。我省正从五金大省走向五金强省，走向世界。
          “广东坚士制锁有限公司”(原中山市南光锁厂)成立于1988年，转制前是一个典型的老旧乡镇集体企业，设备、技术、管理方式陈旧，生产力低下，没有活力，厂房是租的，还负债3800万元，濒临破产。在改革开放的大潮中，企业终于转制了，本企业的袁志满、区新本两位德才兼备的年青人挑起民营企业的重担，“坚士”从此走上了一条高速、稳健、持续发展的道路，短时间内扭亏为盈，产量产值直线上升，其发展势头及速度在同行中是少见的。尤其是最近几年，变化更大。为扩大产能，“坚士”前两年从古镇迁往珠海斗门三村工业区，占地面积1 85000平方米，产能跃升至年产各种锁具5000万把以上，配套生产的家用小五金8000万个以上，其产品通过美国ITS检测中心检测，符合美国ANSl／CRA【)E2、GRAI)E3标准。公司严格实施’IS09001质量体系。目前已获“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“广东省百强乡镇企业”等光荣称号。
          生产上企业大量引进国内外大型、现代化、全自动生产设备，例如具有十几个工位的大型冲床就有不少，并引进了专业的“精益生产”管理团队不断地对生产流程进行改善。为提高管理素质，09年公司分两批共30名管理人员前往日本丰田汽车公司参观、学习、每批为期一周，每人4．9万元人民币，让他们切身感受到国际高水平的现代化生产管理、高度自动化的装备、一丝不苟的工作态度。这次活动对坚士的创新发展产生了巨大而深远的影响。他们有了榜样，有了明确奋斗目标。我们从车间车床的排列就感觉到变化，以前机床都是纵横成行摆放的，现在许多是以五、六台全自动机床以一个操作工为圆心，成弯月形安装，即c形排列，这样操作十分方便，减少劳动强度，效率也较高。他们对电镀污水处理非常重视，整个系统投入数千万，效果良好、完全达标。终端出来的水清清的，池里还有许多大锦鲤在嬉戏。
          公司也很关注“以人为本”，建立和谐环竞。厂内盖起了崭新、宽敞的职工宿舍，每间旁装上空调、电视，其中设有“夫妻房”，还设立了幼儿院，到市里上课的小学生有专用大巴陵送，另外还有网吧、篮球场、超市等文娱生活没施一应俱全。晚上，我们见到不少工人在打眯，一片欢声笑语。
          袁志满、区新本两人虽然取得了骄人成就，但没自满，没有迷恋半山美丽的风光、而是更努力地向顶峰迈进，他们几乎每天都在厂里与职工一道拼搏，认真查找还要改进的东西，思考着下一步的规划。更可喜的是，他们每周都风雨不改的“充电”，读MBA。我想这也许就是“坚士”发展日新月异的“秘密”。“坚士”的胸怀也很宽阔，虽然制锁业竞争激烈，但同行前往参观交流，他们总是热情、真诚相待，不会“婉言谢绝”。
          佛山市三水的“金达五金制品有限公司”也很有特色。虽然在黄伟海董事长的带领下，近几年来已取得了很好的业绩，指甲钳产销量位居我省龙头之一，名下还有名式菜刀、小刀、美容套装工具、LED手电简等产品，利润也．可观，但他们并不受行业的束缚，对新观念很关注，看准了就干。现在“金达”电涉足第三产业。他们与香港某公司合资建立了“水都国际休闲会所”，这是三水区目前最大的全天候家庭式休闲娱乐中心，会所下没：大型水疗浴区、自助餐厅、休息区、茶艺、棋牌、游戏区、桌球、乒乓球、健身区、保龄球、中医理疗保健、新概念客厉、K’rv房、豪化按摩房、大型会}义室……，如进入了迷宫，令人留连忘返。门前的林荫之中设有200个停车位。开业以来客人流量很大，深受欢迎，尤其是假日。据行家估算，这企业的投资早已收回。“金达”这一步走对了，据说他们还进人了房地产开发，目前在建的有四幢20多层的商住楼。
          最可贵的是“金达”的掌舵人黄伟海，在取得一系列成绩之时，没有半点飘飘然，仍然保持着一贯的平常心，冷静、务实、朴素、平易近人，没有架子，这在年轻一代的成功企业家中非常难得。“金达”的前途实在无可估量。
          江门市新会区的“宝盈金属制品有限公司主要生产各种不锈钢锅，企业规模中等，但产品质量一流，全部产品均用上好的材料，如用不锈钢片，铝片，铜片五层复合板，304不锈钢片等，款式也十分新颖，深受客商喜受，目前绝大部份产品出口世界各地，供不应求。车间里一片热火朝天，工人们在争分夺秒的赶货，几乎全部的空地都放满了待运的成品。企业也很注重技改创新，最近他们安装了一台数控的全自动摆动式送料大型冲床，比同类型进口机床价格低很多，但性能差不多，最大优点是在最大宽度限制之内，可采用任何宽度的卷板，不必事前裁成各种带钢，省时省工，而且材料的出材率比带钢高很多，越阔的材料边角料越少。模具的更换、调校也很方便，值得大家参考。
          东莞市“冠辉五金有限公司”主要生产各式中高档金属拉手，这个企业在行业中算不上大型，但其管理却是至今在同行中能看到的最规范、最严格的，给我们留下了深刻的印象。
          每个车间内机械设备安放整齐、每台设备干净、果绿色的地面一尘不染，也没有油污。参观的人必须到自动鞋套机套上一次性塑料鞋套，有如去看商品房；包装车问的工人都戴上雪白的手套，确保每件产品的洁净；原材料仓库的货架与高档超市的一样规范、整洁，每种物品摆放一目了然；每行货架都有准确的存货记录；对公用的维修工具管理也很严格、科学，例如某人要使用某件工具，提走时必须在原位上留下自己的“工号牌”，这样别人要用这个工具就知道是谁拿了，省了到处找的时间，工具也不易丢失；模具车间地上也看不到铁屑油污；办公室、接待室的整洁就更不用说了，周边的园林绿化也搞得非常好，通道旁还有不少欧洲风格、精美的雕象。听说这里的一．14．位副总是特意从“理光公司”请过来的，我想这里的一流管理与他的影响会有一定的关系。目前这个企业发展很快，还在不断扩建生产车间。集团董事长汪卫星告诉我们，下次再来时进步可能会更大一些。五金行业有如此水平的企业，我们感到由衷的高兴!
          东莞的“维峰五金电子有限公司”和“杨明精密塑胶五金电子有限公司”同样令人眼前一亮。
          这两个厂并不生产“传统”的五金制品，厂内没有密集的工人，没有巨大的冲床，油压机，也没有庞大的仓库。原来这两个企业主要从事电脑、游戏机、网络通讯用各类接插件及其它各类接插件所用的精密端子冲压，精密五金件机床加工及精密注塑，并为客户开发设计各类精密五金及注朔塑模具。那些产品很小，但非常精密，公差是按微米计算的，设备全是数控的精密自动高速冲床、各种精密机床。车问人员很少，但都是高素质的技术人员。车间全封闭、恒温的，但换气很好，果绿色的地面没一点灰尘，各通道工位都画了线，我们进去也要换上专用的鞋。整个生产环境十分整洁，各工序设计合理，流水线顺畅，从进料到出货成一个u型。我想不论哪个客商看到如此优秀的企业，只考虑单价、货期就行了。有趣的是“维峰”的总经理李文化与“杨明”的总经理、覃太明是好朋友，而且都是曾在台商办的同类企业打工，满师了就自己创业，把台湾、日本适用的先进管理模式也搬了过来，他们两个企业都成功了，而且发展潜力很大。我觉得这类企业员工不太多，便于管理，设备自动化，产品科技含量较高，无污染，占地面积小，利润也可以，可能是我省五金行业发展的一个较好的模式，有很好的参考价值。
          我们也去看了东莞的“广东霸菱科技有限公司”，这是一个中上规模的企业。专业生产各种中高档电子锁，有酒店门锁系列；商务、民用门锁系列；还有桑拿柜锁等产品。       该企业是我省制锁行业中的杰出企业之一，是省五金制品协会的副会长单位，最大特点是注意产品质量及研发，他们拥有强大的科研团队，取得国家专利上百项，研发、检测中心各种没备齐全、先进。荣获国家“高新技术企业”称号，并通过Is09001认证。我们发现，从企业形象展示、产品推介、一直至生产、研发、质检、物流等各个环节，都管理、控制得很严谨、科学，在同行中是比较突出的。产品的花式品种也很丰富，琳琅满目，深受顾客喜爱。由于产品的技术含量和附加值较高，因此产量不是很大，但产值较高，利润也不错，企业发展前景很好。
       我省有一些五金企业，十几年来产品没什么变化，清一式生产最简单、最便宜的产品，占地面积大、雇请劳工多，利润极低，抗风险能力很弱，当遇到工资、原材料过快上涨时就困难重重，四面楚歌，生存也成了问题。曾有位老板对我说：“别看我今天还开着宝马，产品已没有利润，打平就好了，一接不到单，或成本再高一点，企业随时会关门”。我认为低端产品国内外市场需求仍然很大，不能放弃，但在有一定经济条件时应以一定的资金投人开发生产中高端产品，提高利润、增强抗风险的能力，扩大生存的空问。如果不与时俱进，总有一天会被淘汰。
        虽然这次行程很紧，但再紧还是要抽点时间拜访我们的多年老朋友——我省制锁业龙头企业之一的“中山市华锋制锁有限公司”，何文烈总经理热情接待了我们。由于“华锋”知名度高，早为大家熟悉，企业情况不详细介绍了。我只想告诉大家，“华锋”在改革开放的大潮中一直稳步、持续的发展，并经受了金融风暴的考验，预计今年的增长仍达到20％，这是可喜的成绩。他们还将会在近期展开新一轮的技改。在此预祝“华锋”早日日迈上新的台阶，争取更大的成就!
        我们还拜访了不少优秀的厂家，因为时间关系，只能以后再报道。此文仅是笔者个人观感，难免有错漏，敬清原谅并指正。
        (通讯员：钟正)